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第三个不同的地方是,曼昱2C是砸钱和烧钱的项目,要砸入市场往往需要打很大的广告,第一时间占领市场。你要通过一整套可以落地的方案、世乒赛女双王孙颖莎夺方法论等去教育客户,世乒赛女双王孙颖莎夺在营销体系建设这块,中国还没有可以参考、学习的SaaS公司,这就需要我们在不断的实践中成长。
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所以在当时的环境下,曼昱没有云计算,也没有大数据的概念,基本上跟你配套的平台公司或者基础技术服务公司都还没有成熟。它更多需要依赖个人在于独特领域的核心能力与资源来构建商业模式,世乒赛女双王孙颖莎夺这个能力决定了它是一个有门槛的市场。
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